Ассессмент-центр |
Центр оценки (от англ. assessment centre) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенции сотрудников
Основным преимуществом такого метода является то, что он дает точные оценки и прогнозы, которые можно использовать в дальнейшем при работе с персоналом (планировании кадровых изменений, развитии компетенций отдельных сотрудников и команды в целом).
Метод оценки персонала ассессмент-центр помогает решить три основные задачи кадрового менеджмента:
- прием новых сотрудников. Для этого проводится оценка кандидатов во время собеседований для определения их соответствия предъявленным к должности требованиям;
- развитие персонала. Для этого проводится анализ компетенций работников и необходимости в их обучении и развитии, разрабатываются индивидуальные программы тренингов;
- оптимизация управления персонала. Включает анализ потенциала сотрудников для осуществления своевременной и эффективной горизонтальной и вертикальной ротации, выявление кадров, которые способны выполнять более сложные задачи или занимать более высокие позиции.
В каких случаях необходим ассессмент-центр
Перед руководителями часто стоит выбор, какой метод оценки персонала выбрать. Ассессмент-центр может быть полезен в следующих случаях:
- Когда необходимо принять решение о повышении сотрудника в должности. Метод ассессмент-центр позволит выбрать сильнейшего из нескольких кандидатов на высокую должность;
- Когда необходимо сформировать кадровый резерв на управленческие позиции. Оценка персонала в данном случае необходима для того, чтобы уделить внимание обучению и развитию потенциальных кандидатов на руководящие должности;
- Когда необходимо спланировать бюджет на обучение персонала. Ассессмент-центр, к примеру, помогает разработать индивидуальные программы обучения сотрудников в зависимости от их потенциала.
- Когда необходимо найти новые квалифицированные кадры. Ассессмент-центр помогает определить набор необходимых компетенций для новых сотрудников и учитывать их при оценке людей, пришедших на собеседование.
- Когда необходимо оценить компетенции команды в целом. Часто бывает, что менеджеры, обладая определенным набором компетенций, необходимых для выполнения индивидуальных задач, не демонстрируют ту же эффективность в командной работе. Ассессмент-центр помогает выявить подобные проблемы и разработать план по их решению.
Стоимость тренинга зависит от продолжительности, количества участников и особых требований заказчика.
Узнать подробнее о программах обучения можно по телефону или отправив нам запрос по электронной почте.
Мы ответим на все Ваши вопросы, подберем оптимальную программу. Бизнес-тренеры предложат программу обучения, которая будет:
- соответствовать специфике Вашей деятельности
- учитывать уровень профессионализма и опыт работы
- подходить именно для Вашей компании.