Современного успешного руководителя отличает не только грамотное ведение бизнеса, управление компанией или подразделением, но и умелое делегирование полномочий. Это один из основных принципов менеджмента, который позволяет акцентировать свое внимание на выполнении более важных, первостепенных задач.

Зачем нужен тренинг по делегированию полномочий

Делегирование полномочий – проявление доверия к своим сотрудникам. Руководители, владеющие этим навыком, могут передавать подчиненным на выполнение не только текущие задачи в соответствии с их должностными инструкциями, но и поручения более серьезные, при работе над которыми можно проявить себя. Таким образом, сотрудники получают дополнительную мотивацию и потенциал для карьерного роста. Каждому эффективному руководителю необходимо овладеть навыками делегирования и применять их в работе.

Наши профессиональные бизнес-тренеры разработают программу обучения с учетом особенностей и перспектив развития предприятия.

Данный тренинг поможет узнать:

В результате Ваши сотрудники научатся:

Все участники получают обратную связь от тренера, ответы на вопросы. Сразу после тренинга они смогут применить приобретенные навыки в своей работе.

Стоимость тренингов зависит от продолжительности, количества участников и особых требований заказчика.

Узнать подробнее о программах обучения можно по телефону или отправив нам запрос по электронной почте.

Мы ответим на все Ваши вопросы, подберем оптимальную программу. Бизнес-тренеры предложат программу обучения, которая будет: